為何大家對藝術(shù)市場的關(guān)注總聚焦于拍賣市場？
中國的藝術(shù)品市場上，成名藝術(shù)家好像都是從拍賣行拍出高價作品開始，作為二級市場的拍賣行貌似已經(jīng)把控了藝術(shù)市場的話語權(quán)，究其原因可大致歸為以下幾點：
1.藝術(shù)市場生態(tài)不成熟
一級市場中，畫廊經(jīng)理人與與之配套的藝博會工作人員、策展人、藝術(shù)學者等藝術(shù)生態(tài)中的專業(yè)人士還并不成熟。紐約倫敦法國的綜合大學或者藝術(shù)名校早就有策展、藝術(shù)市場、藝術(shù)管理等學科。而在中國藝術(shù)管理專業(yè)在多數(shù)學院只是其中的一個小課程，藝術(shù)策展則近乎沒有。雖然這一環(huán)在近年正在逐步增進，但大眾一提到藝術(shù)市場，第一印象還是拍賣行等二級市場。
2.國內(nèi)成熟畫廊數(shù)量少
中國真正意義上采取西方經(jīng)紀人制度的畫廊非常少，基本分布在北上廣。雖然在雅昌藝術(shù)網(wǎng)上畫廊的數(shù)據(jù)很好，但其中包含了絕大多數(shù)的畫店，所以深圳才顯得“畫廊”數(shù)量很多。不僅如此，除了畫廊少，國內(nèi)的畫廊歷史還很短暫，與國外類似高古軒，佩斯這樣的大畫廊相比，影響力可想而知。由于這些原因，也導致了國內(nèi)畫廊很難落實經(jīng)紀人制度，很難與藝術(shù)家簽約。國內(nèi)的藝術(shù)家頻頻自己打破交易規(guī)矩，在私底下與藏家交易，擾亂市場，且藝術(shù)家對不同的藏家賣不同的價格，導致市場價格混亂，畫廊在定價上也很難有話語權(quán)。
3.拍賣行具備的優(yōu)勢
由于一級市場難以統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，拍賣行相對就起到了數(shù)據(jù)源的作用。并且是受政府、學術(shù)、藏家重視的一個檢驗地，因此集中了相對優(yōu)秀的鑒定團隊和其他專業(yè)力量。而拍賣行可以比較價格的優(yōu)勢是其他任何藝術(shù)交易形式都不具備的，在有了一個相對直觀的數(shù)據(jù)后，拍賣公司自然漸漸把握了藝術(shù)品定價的話語權(quán)。而拍賣公司作為一個中介環(huán)節(jié)，傭金的盈利自然給予了他們更多的精力去征集好的作品，并從學術(shù)與歷史上尋找價格。
4.媒體的關(guān)注
媒體喜歡追逐熱點，平淡沒有波瀾的藝術(shù)市場并不是他們所熱衷的。拍賣行中的競價，天價拍品，出現(xiàn)偽品，打官司等關(guān)鍵詞放在一起，就是藝術(shù)市場中天然的頭條，長久下來，大眾自然會對拍賣行中拿到出色成績的藝術(shù)家給予更多的關(guān)注。
出于以上原因，大家總覺得中國藝術(shù)家是通過拍賣行上展露頭角才進入大眾視野的。比如曾梵志，2008年《最后的晚餐》之前大眾對他還不熟悉，2008年拍出過億人民幣天價之后忽然就紅了，上了各大藝術(shù)版面的封面頭條，被各類展商邀約。這可能就給大家一個錯覺，好想拍賣行能點石成金，“主導”了市場。
然而事實是這樣嘛?其實不然，一個藝術(shù)家想在拍賣行拍出高價作品，要經(jīng)過一系列的市場考驗，從群展開始參加各種展覽展示活動，到藝博會的檢驗，再被一定機構(gòu)、媒體認可后，開始舉辦個展，當其作品真正被博物館級別的機構(gòu)收藏，以及斬獲國際各類獎項時，才能像曾梵志、張曉剛、岳敏君等人占據(jù)拍賣行的一席之地。只不過由于國內(nèi)一級市場和運作者過于薄弱，他們這個過程是在國外完成的。就舉張曉剛的例子，最初是通過劉海粟、弗蘭的關(guān)系參加了1993威尼斯雙年展、然后和香港藝術(shù)商漢雅軒老板張頌仁簽了約，之后在張老板的幫助下在香港舉辦個展、巡展、尋找藏家，最后才在拍場上一鳴驚人的。
所以拍賣行的數(shù)據(jù)要看，但不應(yīng)該當作整個藝術(shù)市場的全部，目前如HIHEY為代表的藝術(shù)電商正在崛起，除了改變傳統(tǒng)藝術(shù)品市場買家的消費習慣外，更重要的是其背后的大數(shù)據(jù)，未來線上交易將為作為一級市場主要的數(shù)據(jù)來源，并且這個數(shù)據(jù)會比拍賣市場來得更具可靠性。
--來源：藝術(shù)市場通訊